抗日之我为战神 第766节（3 / 6）

锅端的教训。虽说在辽东山区也加强了防御，但对于抗联采取的新式战术，却始终无可奈何。

在几乎又一次重蹈覆辙之后，只能不断的从正面向辽东山区，抽调了大批的部队增援。这样一来正面的纵深兵力被削弱，又给抗联集中坦克部队，从正面突击创造了条件。搞的关东军在总兵力占优势的情况之下，却是处处设防、处处被动。别说增援关内战场，就是自身也处在自顾不暇的态势。

按照眼下的东北战场局面，也就是说至少到目前为止，在东北战场上抗联基本上达成了当初设想的战略目标。战前杨震与郭炳勋苦心研究出来的战术，在东北战场基本上取得成功，有效的弥补了兵力投入上的紧张和不足。

当初在接到此次收复冀中的任务之时，杨震与郭炳勋在兵力的使用上经过反复计算。这么大规模的两线作战，甚至需要兵力平均分配的情况。对于抗联来说不仅是第一次经历，对于作为抗联最高军事指挥员的杨震，也是一个相当严峻的考验。

从接受任务开始，杨震与郭炳勋两个人就在反复掂对兵力的使用。尽管中央给了将近一年的准备时间，但对于同时准备这么大两场战役来说，时间上还是有些捉襟见肘。而且主要的困难，基本上集中在部队扩编上。

部队的扩编并不是一件简单的事情，更不是有了足够的武器装备和新兵，就可以快速的大规模扩编部队。武器装备和新兵只是部队扩编所需最基础的东西，部队的扩编需要的真正基础东西还有很多。

大量素质合格的各级指挥员，足够数量的参谋人员和政工人员，以及用来作为骨干的老兵，才是一支军队大幅度扩编的真正基础所在。缺少了这些真正让一支部队丰满起来的基础，扩编出来的部队无论数量再庞大，但真正的战斗力也很难满足需要。

尤其是在抗联连年扩编，绝大部分的基层营连一级指挥员，都缺乏在一个位置上沉淀的经历。甚至有相当一部分干部不过三年军龄，便当上了连长甚至副营职的干部。但并不意味着这些被提拔起来的干部，自身的能力真的就能够符合自己所担任职务的要求。

尽管有着严格，甚至可以说苛刻的培训体系和标准。以及采取影子部队的扩编模式，通过一个正职带几个副职的方法，培养新干部的带兵和指挥能力，基本上算是保证了扩编部队所需基层干部的素质，可以满足部队部分扩编的需要。

但是整体上的数量，受制于部队整体文化程度不高的制约，培养干部的速度依旧无法满足连年扩编所带来的数量要求。在这种情况之下，在杨震的坚持之下，抗联虽说不断的在连年扩编。但在整体扩编的数量上，依旧保持着相对谨慎的态度。

杨震的固执

自进入会战准备阶段开始，尽管总部尽了全力调配干部，想办法调整编制。关内兄弟部队，想尽办法补充新兵。但在杨震固执的不肯降低标准的要求之下，到此次会战之前也只扩编了六个步兵师。

因为对于杨震来说，他要的是那种无坚不摧，拉出去就能打硬仗的部队。而不是建立在沙滩上，一个浪头打过来就灰飞烟灭，沙子堆起来的部队。在这一点上尽管知道可能要承担的压力有多大，但杨震也是坚决不肯妥协的。

杨震在某些人眼中过于苛刻的标准，让抗联即便是经过了将近大半年的扩编，兵力依旧不能说满足要求。可杨震宁愿在兵力使用上，就这么紧巴巴的，甚至是有些捉襟见肘。宁愿就这么精打细算，也坚决不同意降低任何的标准。

为了在兵力紧张的情况之下，满足两线作战的要求。杨震和郭炳勋在兵力使用上，精细到了每一个团，在坦克部队的运用上甚至到营一级。但无论计算在精细，同时在相距几百公里的两线作战，并同时承担两个主战场，对于抗联来说还是有些不堪重荷。

在这种情况之下，杨震与郭炳勋经过慎重的考虑，以及反复的沙盘推演。还是决定发挥自己坦克数量与性能，皆远远多于关东军的优势。以及辽河中部平原、低山丘陵，适合发挥坦克作战的地形。在整个冀中作战期间，在东北战场上这个采取以攻代守。

但在全部兵力一分为二的情况之下，东北战场留守的整体兵力，相对于关东军来说还是不足。尤其是在主要兵力，都要放在更适合坦克作战的四平以南，铁岭以北的中长铁路沿线，相对狭长地带情况之下，地形复杂的东部山区整体兵力不足。

所以杨震在几经考虑之下，采取了一反常态的战术。在东部山区采取这种浅纵深与大纵深穿插，相互结合的战术。在更加适合坦克作战的西线，也就是辽河以西的康平、法库正面，采取防御态势。

并在战前，专门将准备用于东北战场东线的参战部队，拉到了通化一带的山区，进行长达三个月的战术合成演练。在战术演练阶段，所有能设想情况都经过反复的演练。尤其是针对东部山区特殊的地形，日军可能会采取的伏击战术，都经过了专门的演练。

经过苦心训练不仅部队山地穿插战水平，有了很大的提高，同时也针对辽东山区特殊地形，也拿出了一套相当详